Fluxuri și aprobări
Etape, condiții, praguri de valoare și cine aprobă ce — configurabil, fără să scriem cod pentru fiecare regulă.
Portofoliu · Administrare procese
Aprobări, cereri interne, termene și responsabilități într-o aplicație care știe mereu cine urmează și unde s-a blocat lucrarea.
Când se justifică
Cel mai des se întâmplă când firma crește peste capacitatea unui singur om de a ține totul minte.
Ce construim
Se construiește peste procesele care există deja, doar că devin vizibile și repetabile.
Etape, condiții, praguri de valoare și cine aprobă ce — configurabil, fără să scriem cod pentru fiecare regulă.
Cereri de achiziție, concedii, avizări, aprobări de discount, sesizări interne.
Fiecare pas are un termen, iar întârzierea urcă mai sus automat.
Se vede negru pe alb cine răspunde de fiecare etapă.
Cine, când și ce a decis. Util pentru verificări interne și discuții cu partenerii.
Câte lucrări sunt blocate, în ce etapă și de la cine așteaptă.
Aplicat
O firmă cu achiziții frecvente și mai multe niveluri de aprobare lucra pe e-mailuri și telefoane. Cererile se pierdeau, iar nimeni nu avea o imagine clară a comenzilor aflate în așteptare. Aplicația internă a pus fiecare cerere pe un flux cu termen și aprobator.
Integrări
Conectăm ce ai deja și eliminăm copierea manuală între programe.
Nu, e punctul de plecare. Desenăm procesul împreună, într-o ședință pe fiecare flux, și îl validăm cu oamenii care lucrează în el.
Da. Modificările nu sunt o negociere: firma se schimbă, aplicația ține pasul. Regulile uzuale se editează din interfață, fără proiect nou.
Un flux simplu intră în producție în una-două săptămâni. Fluxurile cu multe ramificații se construiesc etapizat, ca să nu blocăm firma.
Da. Aprobările și cererile se dau din mobil, cu notificări, ca să nu stea lucrurile după cineva plecat în teren.
Urmatorul pas
Începem cu unul singur, cel care produce cel mai mult deranj. Dacă funcționează, se extinde; dacă nu, îl oprim.
Vezi și